Zespół na home office

2,500.00

Koronawirus zmusił wielu pracodawców do przeniesienie działalności swojej firmy na home office. Pojawiło się wtedy nowe wyzwanie – jak zarządzać zespołem zdalnie? Podczas naszego kursu nauczysz się prowadzić swój biznes w nowej, wirtualnej rzeczywistości oraz kierować i nadzorować pracę zatrudnionych przez Ciebie osób.

Sprawdź dostępne terminy >> tutaj

Podczas naszego kursu nauczysz się:

  • Jakie zagrożenia niesie ze sobą praca zdalna w zakresie: jej ekonomicznej i relacyjnej funkcji (jako funkcji pracy) oraz w zakresie samorealizacji i rozwoju. Dodatkowo Warsztaty mają charakter funkcjonalno-praktyczny, zatem wypracujesz rozwiązania związane z zapobieganiem dewastacji wyżej wskazanych funkcji oraz stworzysz procedury zapobiegające dalszej ich degradacji.
  • Poznasz zarys specyfiki zespołu wirtualnego.
  • Dowiesz się, jakie wyzwania niesie ze sobą zarządzanie zespołem rozproszonym oraz poznasz katalog procesów współdziałania i umiejętnego wykorzystywania różnorodności (dotyczy zespołów wielokulturowych).
  • Nauczysz się budować zaufanie i utrzymywać relację.
  • Dowiesz się w jaki sposób monitorować indywidualne postępy.
  • Poznasz etapy pracy zespołu wirtualnego (ustalanie celu, zasad, generowanie rozwiązań, podejmowanie decyzji.

Szkolenie pozwala również na zapoznanie się ze stanowiskiem naukowym dotyczącym pracy zespołów wirtualnych (rozproszonych, wielokulturowych). Istnieje możliwość dostosowania programu szkolenia pod konkretne potrzeby organizacji (przejście z charakteru ogólnego, na bardziej spersonalizowany).

Czas trwania: 32 godziny (z czego ok. 90% to ćwiczenia praktyczne)


2,500.00

Polub nas i udostępnij artykuł: